第11章 主管手册（1）[1/2页]

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    主管，您好。
    真心欢迎您加入脑叶公司。
    如您所知，我司是一家专攻能源生产的公司。
    身为一名能源公司的主管，其职责自然是收集能源。
    每日，各分部的主管都将收到一份总部下发的能源生产指标。我司相信，您有着出众的才华与无限的潜能，因而将主管之职委托于您。
    请您务必达成每日的能源生产指标，假若事实证明您无法胜任，我司只得永远将您从管理职务中除名。此条款已在双边协定中明示，还请您牢记于心。
    能源
    包括“翼”在内的诸多人士都对一个问题感到费解——我司是如
    何在避免环境污染的前提下供应能源的？答案是“脑啡肽”。
    我司向来遵循一套简单的供应流程——从名为“异想体”的实体
    中提取“脑啡肽”，而后将之精炼并售出。
    如何让异想体感觉良好？
    经过反复试验，我们总结出四种有效的工作方式。
    （在此过程中牺牲的职员不计其数。如有时间，请为他们默哀。）
    您需要在这四种工作中找出各个异想体最喜好的工作，而后指派您的员工按照固定程序对其工作即可。这便是收集能源的第一步。
    有哪几种工作？
    工作分为：本能\/洞察\/沟通\/压迫。
    异想体的存在相当微妙，对它们的工
    作就像是在满足一个挑剔的熊孩子。
    只是，有时会付出无法想象的代价。
    异想体分为很多种，有些呈人形，有
    些看起来像无生命体。无论其外表如
    何，每一个异想体都具有基本的欲望
    和意志。
    本能
    本能工作是满足异想体生理需求的工作。主要内容是通
    过直接接触，为维持异想体的生理活动而提供养料，或
    为异想体擦拭身体以保持干净卫生。各个异想体的工作
    程序都已详细记录在职员手册中，但是主管您没有必要
    知晓所有细节。执行此类危险而复杂的程序是员工的职
    责。由于这项工作涉及频繁接触异想体，因此需要员工
    表现出相当的毅力与勇气。
    洞察
    洞察工作是改善异想体生活环境的工作。异想体的收容
    单元必须时刻处在最佳状态，需要进行异物清除，通风
    换气，播放适宜的音乐等细致入微的管理。但是部分异
    想体更倾向于肮脏，负面的生活环境。由于这项工作需
    要根据实际情况做出适当调整，因此需要员工具有清醒
    的头脑与足够的谨慎。
    沟通
    沟通工作是满足异想体社会需求的工作。正如之前提到
    的那样，每一个异想体都具有基本的欲望和意志。其中
    就包含社会需求。在沟通工作中，员工将会扮演异想体
    的谈话对象或是玩伴。员工需要在此过程中表现出节制
    与自律。因为一旦越界，就再也无法回头。
    压迫
    压迫工作是抑制异想体存在的工作。如果说，前三个工
    作侧重于满足异想体的欲望，那么压迫工作便是彻底扼
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