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第439章 在美国建一座桥头堡[1/2页]

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    江丰年喜欢跟人聊互联网。
    这个40岁的大个子,有着年轻人一样的激情。
    今晚,江丰年感觉找到了一群志同道合的知音。
    谈起自己这么多的经历,江丰年颇多感慨。
    “84年到86年,我在美国读政治经济学硕士。
    学的是政治,我自己的性格一点都不政治。
    87年我回到宝岛,在政府的经济部门工作。
    结果不到半年,我就辞职了。
    实在看不惯政府单位的那种官僚习气。
    后面,我又去证券公司,跟朋友做公关公司。
    那两三年一直都不顺利。
    一份工作干不了半年就辞职。
    亲戚朋友对我也没信心了。
    说我不能吃苦,没有定性,没有责任感,不会做人。
    我自己也不断反思。
    我真的是这样的人吗?
    不是的,我只是不愿妥协,不愿将就。
    不喜欢过着平淡又没有压力的生活。
    89年,我又去帮我太太做杀毒软件。
    那时候,她的公司还不到10个人。
    结果我们运气很好,两年就将公司做大了。
    我们的产品在宝岛占到了9成的市场份额。
    后面,我就提议要去美国做市场。
    要有全球化的视野,要做全球性的公司。
    不然迟早会被强大的美国公司干掉。
    可惜,没有人支持,也没有人理解。
    95年,我又辞职了,一切归零。
    去了美国,又从头开始。
    差不多有一年时间,东奔西走,没有头绪。
    直到96年到了硅谷,跟几个朋友交流。
    才发现互联网可能是最好的机会。
    硅谷有很多华人,大陆的,宝岛的。
    很多人都有在美国留学的经历。
    或者正在斯坦福和伯克利这样的名校留学。
    我们在讨论做华渊网这个项目时。
    杨志远的雅虎已经上市了,名气很大。
    雅虎上市第一天,股票就升了253%。
    我没有IT背景,我更看重用户需求。
    我坚持要做一家中文生活资讯网站。
    为在北美生活的数百万华人提供一个线上平台。
    华渊网后来的发展。
    证明了我的想法是对的。
    是互联网让我找到了真正的人生方向。
    那时候,我就有一种感觉。
    互联网也是华夏文化复兴的一次机遇。
    我一直在想办法关注华夏互联网的发展。
    直到亨利先生为我介绍中华网。
    看到这样一家网站,我很震惊,也很兴奋。
    中华网专注于做内容,做线上新闻。
    很容易留住用户。
    这样的定位是优于雅虎模式的。”
    赵睿又解释道:
    “中华网创办之初。
    网站定位就是向东规划的。
    我们是新闻门户+搜索门户的模式。
    中华网做新闻,百度做搜索。
    这是公司两大核心的业务方向。”
    汪志东也道:
    “我第一次跟向东交流时。
    他认为互联网的本质就是分发资讯,汇聚人气。
    流量就是互联网的核心价值。
    网站就是主要的流量入口。
    线上新闻和互联网搜索。
    就是满足用户需求的重要方向。
    向东还提出,中华网要做成平台化的互联网公司。
    新闻、搜索、免费邮件、中文网址、软件分发等等。
    每一个项目都是一个流量入口。
    这些项目之间还有相辅相成,相互导流的作用。
    当时,我感觉深受启发。
    现在,中华网的发展也印证了向东的构想。”
    林向东微笑道:
    “我不过是习惯站在用户的角度思考。
    就像我以前在报社做记者。
    要为广告客户策划采写专题报道。
    就会去想什么样的稿件才能吸引读者看下去。
    互联网已经诞生快30年了。
    从最初的科研学术交流,发展到现在的大众应用阶段。
    互联网也进入了快速发展和传播的阶段。
    这个阶段,我认为传媒属性是互联网最重要的特点之一。
    这就是我思考做一家新闻门户网站的核心逻辑。
    将来,传统媒体会受到很大的冲击。
    在时效、成本、技术、版面资源、传播速度和广度等各方面。
    互联网都具有传统媒体无法相比的巨大优势。
    然后,就是互联网公司的平台化。
    一个互联网平台,能够衍生出多样化的产品和服务。
    如果一家互联网公司有了上亿规模的用户。
    巨大的人气流量会催生出很多商业模式。
    就像丰年兄所展望的。
    互联网是华夏

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