第652章 屈臣氏最大优势，针对性开发产品体系[1/2页]

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    屈臣氏目前产品很多，尤其是邵维鼎这两年逐步构建起来的强大自有品牌。
    这些自有品牌，几乎覆盖了化妆、日用、零食、饮料等多个领域。
    一方面促进和拉高了平均商品毛利率以及经营业务收入指标，每年带给屈臣氏几十个亿的利润。
    这些收益直接体现在了屈臣氏集团如今在不断膨胀的股价上。
    而且这缔造出来的自有品牌，在某种程度上成为了制衡和压制其他品牌商的秘密武器，以此获取到更加优厚的商业贸易条件。
    也正是通过这种差异化和个性化极大的提升了“屈臣氏”这三个字的品牌价值。
    店内的定价也一般相对较高，而不是“具有竞争力的价格”。
    但正是这种“优质优价”的定价策略，反而满足了消费者的自尊需要与社会地位需要。
    并且，借此传递出屈臣氏高品质的经营风格。
    这是方协文第一次如此深入门店第一线，亲眼见证屈臣氏的品牌影响力。
    “怪不得鼎少说，价格不是决定购物者选择消费，吸引顾客的首要因素。”
    “今天真的学到了。”
    “在日益同质化的零售行业，只有让消费者耳目一新的风格才可能得到他们的青睐！”
    方协文喃喃自语。
    他现在有些清楚，屈臣氏最大的优势是什么了。
    是屈臣氏完全能够围绕着自己的价值主张，针对性地开发符合自己经营理念的产品体系，强化品牌形象。
    他想到了屈臣氏冰箱。
    以及整个屈臣氏电器。
    这些产品，现阶段可以吃着“屈臣氏”这块招牌迅速成长。
    但他也意识到了，鼎少也希望在不久之后，屈臣氏电器可以反向提升整个“屈臣氏”品牌的价值。
    一想到这里，他就更加关心起了屈臣氏电器在日本的销量了。
    “木村，我们的冰箱放在哪了？我怎么没看到？”
    方协文左右看了看，走到这竟然还没看到自己的产品，有些奇怪。
    新产品不放在门口就算了，怎么走到这里了，还没有看到。
    木村也有些疑惑，主动找到一旁的促销员。
    询问了一番之后，木村走了过来笑道：“方总，在化妆生活区的旁边。”
    “刚刚那名促销员说，那个区域是女性的主要购物区域，尤其是家庭妇女。所以特地将屈臣氏冰箱摆放在那附近，可以吸引到购买化妆生活日用产品的女性注意到。”
    听见这话，方协文认同的点了点头。
    “走，我们去看看。”
    走了几步，果然在化妆日用区附近，看到了一台屈臣氏冰箱以及几台样本风扇。
    而此刻，那里竟然已经围了一圈人。
    中野惠子就在这些人之中，她是一名普通的家庭主妇，丈夫在横滨日产汽车当工程师。
    她则当起了全职太太。
    日产汽车虽然比不上丰田本田，但是在日本国内汽车行业也是位居第三的存在。
    稳压马自达，铃木三菱这些车企一头。
    所以日产汽车工程师年薪在五百万日元上下。
    换算成港币，也有二三十万了。
    在如今的港岛，绝对是高薪中产阶级。
    不过中野穗子却是个节俭的人，并不喜欢大手大脚花钱。
    为即将出生的孩子，她准备了很多工作。
    要不是丈夫一直嫌弃家里没有一个大冰箱放他的清酒。
    她还真不会被眼前的大冰箱所吸引。
    本以为是松下或者是日立哪个品牌的冰箱。
    毕竟松下电器的总部就在横滨。
    屈臣氏与松下合作的结果，所以会在这里出现一台冰箱。
    可没想到，走近一看品牌，竟然是屈臣氏自己的产品。
    “斯国一，屈臣氏竟然还做电器了，好厉害。”
    她的声音立刻引起了其他人的注意，
    过来的也都是差不多同龄的女性。
    有人主动向一旁的促销员问起：“这台冰箱价格多少钱？”
  

第652章 屈臣氏最大优势，针对性开发产品体系[1/2页]

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